رفتن به محتوای اصلی
مدل همکاری

هزینه پروژه بر اساس Scope واقعی محاسبه می‌شود

ابتدا محدوده، ریسک، یکپارچه‌سازی‌ها و معیار پذیرش مشخص می‌شوند؛ سپس برآورد مرحله‌ای و شفاف ارائه می‌شود.

Discovery Sprint

برای تعریف دقیق پروژه پیش از ورود به توسعه.

  • جلسات Discovery
  • نقشه فرایند و کاربران
  • Scope و اولویت MVP
  • معماری پیشنهادی
  • برآورد مرحله‌ای

MVP Delivery

برای عرضه نسخه اولیه قابل استفاده و دریافت داده واقعی.

  • طراحی تجربه و UI
  • توسعه Frontend و Backend
  • احراز هویت و داده
  • تست و استقرار
  • مستندات فنی

Product Partnership

برای توسعه مداوم قابلیت‌ها، performance و رشد محصول.

  • برنامه‌ریزی دوره‌ای
  • توسعه و Refactor
  • Monitoring
  • Performance و SEO
  • مشاوره معماری

عوامل مؤثر بر هزینه

  • تعداد نقش‌ها و جریان‌های کاری
  • سطح طراحی و تعاملات
  • اتصال به سرویس‌های بیرونی
  • حساسیت امنیت و داده
  • مهاجرت اطلاعات
  • زیرساخت و مانیتورینگ